- 1、关于不良贷款现象的调研报告
- 2、浅谈农商行不良贷款清收方法及措施
- 3、清收不良贷款的措施及方法
- 4、不良贷款清收建议及措施
本文分为以下多个解答,欢迎阅读:
关于不良贷款现象的调研报告 (一)

优质回答一、不良贷款总体情况
20XX年,经济形势持续下滑,不良贷款防控形势严峻。截至20XX年9月末,某行不良贷款余额达到了万元,相比年初增加了万元,与同期相比上升了万元。公司类不良贷款总额为万元,占全行贷款总额的%,个人客户类不良贷款余额为万元,占全行贷款总额的%。
二、不良贷款形成的原因与应对措施、催收过程的困难
(一)重庆三恒生物工程有限公司
1.不良贷款形成原因
重庆三恒生物工程有限公司因资金链断裂,实际控制人失联,导致公司于20XX年4月1日停止运营。该企业9000万元的贷款因此形成不良。
2.采取的措施
立即召开风险分析会议,成立风险化解小组,展开相关工作;现场检查企业状况;向市分行、银监、人行等监管部门报告风险情况;向企业及担保公司发出逾期催收通知书;联系担保公司代偿贷款;向政府报告,寻求政府援助;调整客户信用等级和十二级分类状态;提起诉讼催收。
3.面临的困难
司法处置进程缓慢;机器设备为专用设备,腐蚀较快,处置较为困难。
(二)彭水县磊鑫商贸有限公司
1.不良贷款形成原因
经济形势下行,客户经营遇到困难,无法偿还到期贷款,导致1000万元贷款形成不良。
2.采取的措施
成立风险化解领导小组,化解风险;现场检查企业;向市分行、银监、人行等监管部门报告风险情况;调整客户信用等级和十二级分类状态;提起诉讼催收。
3.面临的困难
借款人抵押物被多家法院查封,涉及贵州高院和黔江中院的管辖权问题,已上报最高人民法院裁决;司法处置进度缓慢。
(三)彭水县峻豪商贸有限公司
1.不良贷款形成原因
经济形势下行,客户经营困难,无法偿还到期贷款,导致20XX万元贷款形成不良。
2.采取的措施
成立风险化解领导小组,化解风险;现场检查企业;向市分行、银监、人行等监管部门报告风险情况;调整客户信用等级和十二级分类状态;提起诉讼催收。
3.面临的困难
三、清收不良贷款的经验
主要经验包括协商谈判和提起诉讼催收。
四、防控不良贷款的措施与建议
措施:对法人客户进行全面风险排查,及时进行前瞻性预判,与客户进行协商谈判,向政府及监管部门报告寻求政策支持,提起诉讼催收。
建议:政府出台支持实体经济的政策,监管部门制定细化监管措施,银行加强企业监管,银行大力支持实体经济发展,通过发展解决问题。
浅谈农商行不良贷款清收方法及措施 (二)
优质回答第一篇:浅谈农商行不良贷款清收方法及措施
目前,农商行的不良贷款清收工作是重中之重,各家农商行都高度重视。如何做好不良贷款清收工作,使不良贷款清收有效落实、有效推进,确保不良贷款清收取得实效,谈谈我的粗浅认识及应采取以下方法。
一、提高认识、高度重视、掀起清收热潮。
清收不良贷款已进入“深水区”、“难攻段”,全行上下要树立打“持久战”、“攻堡垒”的思想,大造宣传声势,大抓司法清收,重点突破违规违法贷款和大额贷款的清收,高速推进清收进程,形成你追我赶,互相竞赛的良好清收氛围。纷纷实行、“白+黑”工作制,全员总动员,挨户走、家家到,不放弃每笔不良贷款。要强化领导,创造显效清收成果,强化组织保障、服务保障、制度保障,攻坚克难,奋力拼搏。
二、领导牵头、组织严密、分工明确、责任到人。
总行及各支行行长要身先士卒,明确清收范围、目标及清收对象,落实信贷外勤人员清收责任,下达清收计划,使得人人头上有任务、人人有压力,人人有动力,充分挖掘信贷外勤人员的工作积极性和清收贷款的主观能动性。
三、摸清情况、多措并举、攻坚克难。
一是摸清每笔不良贷款具体情况,认真分析,一户一策,多措并举,针对不同的贷户制定不同的清收方案。
二是利用人脉,以“情”攻关。清收小组对清收对象逐一入户,上门讲政策、讲感情,一次没有看到人,就二次、三次继续上门,白天碰不着,就晚上上门。
三是以“理”收贷。以理服人,辅之以法律宣传,政策攻心,阐明“有借有还,再借不难”的信贷政策,进入失信黑名单给生活带来的困扰等。培育、唤醒群众诚实守信的良知,感化难缠户,软化钉子户。
四是强化以“责”收贷和“依法”收贷。对不讲信用、有意拖欠有钱不还的借款户,清收小组“先礼后兵”,讲明拖欠的后果及厉害关系,借助政府清收平台,并争枣亮取法律部门配合,大力打击逃废债务的行为,让他们感到强大的清收攻势,达到震慑效果。
五是“一户一计”收贷。对长期外出务工人员、困难户,制定不同的还款计划,签订催收通知和还款计划。
四:清收不良贷款给予奖励及表彰
合理的制定奖励标准,对清收的不良贷款人员给予奖励,严格执行“谁收回谁收益”的分配原则。对清收效果好的给予表彰,总行按阶段进行总结。对完成阶段任务好的支行及清收能手给予重奖,奖的让人心动,对完成阶段任务差的支行及责任人给予处罚,罚的让他心寒。
第二篇:农商行多措并举清收不良贷款
自筹建农商行以来,农商行高度重视不良贷款的清收和盘活,结合工作实际,内外兼修多措并举清收和盘活不良贷款,收到了明显成效。预防管理,建立有效的内控机制,从源头上预防不良贷款的形成。加强内控管理,从源头上,从人员、从制度上、从机制上遏制不良贷款的形桐岩州成,实行严格的小额贷款包包赔制,谁发放,谁负责,谁授权,谁负责,运用裂变率来主导信贷人员放款权限的有无,只要超过裂变率,给予下岗惩处,严格责任追究,切实实行谁发放的谁买单;实行信贷员客户经理级别制,明确责权利;加强信贷人员队伍建设,由于历史原因,农商行信贷人员老龄化,文化水平偏低,近年来每年选派高学历、高水平、本乡本土的员工充实信贷队伍,并根据历史数据分析,男信贷员的不良率高于女信贷员的数据,选派女员工也成为趋势,逐步改变信贷员的结构和提高信贷队伍水平。自身清收,内部日常清收与建立专门的清收队伍并存,内部清收常态化。农商行每次开支行行长例会,都会对各支行的不良贷款清收情况进行通报,及时了解基层不良贷款的清收情况及新增不良及其原因,督促落后,激励先进,加快清收,严防新增;落实谁经办谁负责,谁授权谁负责,一旦形成新增不良,由经办人员加强清收,遵循谁介绍谁担保谁使用谁还款的原则短时间内追回不良贷款,避免不良贷款进一步恶化呆账化;总行成立专门的不良贷款清收小组,在全辖范围内精心挑选责任心强、清收经验丰富的人员组成清收小组,组织、协调、负责、指导全行不良贷款的清收工作,另外鼓励本行内满女满45周岁,男满55周岁的临退信贷人员加入清收小组,责任细化,任务到人,确保不良贷款清收工作的有序进行,制定专门的不良贷款清收奖励政策,向不良贷款要效益,解决了临退人员的工资,减轻了总行负担,同时又净化了信用环境;实行内部认购不良贷款,全员参与清收的机制。制定清收不良贷款目标任务,以支行为单位认购不良贷款,层层落实认购责任,建立完善的不良贷款认购与奖励办法,根据不良贷款的清收完成情况,奖优惩劣,实行差异化的返还机制,按月考核,按月兑现,充分调动全体员工的清收积极性。通过几种措施,实现内部清收常态化。借助外力,分类认定,分类处置。不良贷款认定后,区别每笔贷款的不良情况,细分不良贷款成因,划分为法院起诉类,公安局立案清收类,纪检委清收类等类型。根据分类情况,广泛收集信息,对于恶意逃债赖债的,但仍有经济实力偿还的,要加强与法院与法院执行庭的协调,通过司法途径集中向法院起诉,落实执行,既减少了诉讼成本,集中执行又加强了执行力度;对于伪造公章伪装公职人员骗贷的,提交公安局以伪造公章罪、诈骗罪立案处理,采取传唤、立案、刑拘、逮捕等一系列强有力的措施,在社会上造成一定的影响,取得了一定成效;对于公职人员自贷或担保的贷款,形成逾期或不良的,由纪检委牵头全力推动国家公职人员不良贷款清收,向其单位领导汇报、沟通,争取理解和支持,向其讲清“三停”、“五不”的政策,即停职、停薪、停岗与不提拔、不任用、不评先、不加薪、不任职规定及相应的党纪政纪处分,推动不良贷款的清收。加强信用工程建设,打造良好的金融信用环境。一方面,协调地方政府在金融环境建设方面发挥的积极作用,加快推进县域信用建设和社会信用环境的净化,引导企业和个人诚信守法,培育良好的信用意识,努力打造诚信社会。另一方面,借助金燕快贷通的发展,采取“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的方式,合理确定授信额度并给予贷款支持,营造县域守信用信的良好氛围,不仅实现资金的良性循环,而且营造了良好的金融信用环境。
第三篇:不良贷款清收措施
河东分社不良贷款清收措施
为提高农信社的信贷资产质量,确保农信社向农商行的顺利过渡,按时挂牌,结合我社实际,特制定以下清收措施:
对内的组织领导及考核:
1、强化对员工的责任考核,按职工所分管的片区建立分户清收台账;
2、加强对职工绩效工资考核,将五级、四级分类的逾期贷款按月分解到旬、月,按旬未完成任务的及时预警提示,按月未完成任务的除按县联社下达的考核标准外,按社内的制定的细化标准考核;
3、加强劳动纪律考核,在不良贷款清收期间,无特别重要事务的,不得请假。
对外沟通与协调:
1、加强与村组、驻村干部及逾期借款人的联系,采取电话、上门等方式清收;
2、采取先易后难,整村推进,分户落实的方式清收;
3、对逾期贷款要认真进找原因,是内部原因造成贷款逾期的,必须追究相关人员责任,是外部原因造成的要有的放矢制定的行之有效的清收方案;
4、将政策宣传、信用工程建设、农商行组建工作结合起来,与清收相互促进。
第四篇:清收不良贷款
不良贷款清收
为全面做好不良贷款清收处置工作,确保圆满完成不良贷款清收处置工作。我县联社结合全县农村信用社不良贷款清收处置现状,高度重视,认真分析,仔细研究。现将具体分析情况及今后四个月重点报告如下:
一、基本情况
截止xx年xx月底,全县各项贷款余额为xx万元,按五级分类划分不良贷款余额xx万元,占比为xx%,其中:次级类贷款xx万元,可疑类贷款xx万元,损失类贷款xx万元。不良贷款余额较年初下降xx万元,占比较年初下降xx个百分点。
截止2009年xx月底,万元(含)以下不良贷款xx笔xx万元,其中
清收不良贷款的措施及方法 (三)
优质回答一、清收不良贷款的措施及方法
第二期“归仓风暴”不良贷款清收还有两天就结束了,但是容易和合适的不良贷款上次我们都已本息结清,这次剩余的不良贷款确实难以清收,导致战果不是很乐观。因此,我们对各网点的不良贷款进行全面的摸底调查,通过全面调查了解,对各网点形成的不良贷款进行分类归纳。现就对清理不良贷款中形成的原因及存在的问题进行思索与探讨。 通过认真剖析每笔不良贷款形成的原因,主要采取以下措施和办法。
(一)加强内控制度建设,制定清收具体方案
(二)明确责任,建立台帐
(三)多方举措,加大清收力度
1、多方协商,解决不良贷款
2、领导包片,加大清收力度。
联社领导包片负责,动员全体员工共同做好清收工作。对清收工作不力或难度较大的社,由联社包片领导协助清收。
3、部门协调配合,确保清收力度。
各部门协调配合,共同开展清收工作。与该贷户协调,讲明其中利弊关系,着重讲述“黑名单”对自己家人及孩子以后得坏处。
四、对今后清收不良贷款的几点建议
(一)多渠道协调,多部门沟通,共同完成清收工作。
(二)让村委会,居委会协助清收
(三)抓源头,堵漏洞
今后,信用社要严格按照“阳光放贷”的模式,认真做好每一户信贷调查工作,信贷员必须做到调查全面,情况真实,数据准确,手续完备,资料齐全,从而堵住任何一个风险源。同时,加强贷后检查工作,发现贷户经济情况发生变化的,要及时收回贷款。这就要求加强对信贷员的培训工作,加强对金融法律法规的学习。
(四)继续加大清收不良贷款力度,保全信贷资产。
各网点做好不良贷款逐户摸底工作,逐户签订还款协议,做出还款计划,保全信贷资产,力争百分之百到户。的确无法清收的不良贷款,调查是否具备呆帐认定的条件,做好核销准备工作。
(五)常督促,频催收。
不良贷款形成原因种类繁多,盘活工作难,不可能一次全部清收完毕,需要信贷员随时注意观察贷户的动态,对已签订还款协议的贷户,常督促,催收频率要高,通过长时间的清收工作中,让贷户了解信贷政策,及时偿还贷款。对那些常年赖债的贷户,随时了解情况,一经发现有新的经济来源,及时通过法律、行政手段进行清收。
图文编辑李采忠
二、清收不良贷款的措施及方法
第二期“归仓风暴”不良贷款清收还有两天就结束了,但是容易和合适的不良贷款上次我们都已本息结清,这次剩余的不良贷款确实难以因此,我们对各网点的不良贷款进行全过全面调查了解,对各网点形成的不良贷款进行分类归纳。现就对清理不良贷款中形成的原因及探讨。通过认真剖析每笔不良贷施和办法。(一)加强内控制度建设,制定清收具体方案(二)明确责任,建立台帐(三)多方举措,加大清收力度1、多方协商,解决不2、领导包片,加大清收力度。联社领导包片负责,好清收工作。对清收工,由联社包片领导协助清收。3、部门协调配合,确各部门协调配合,共同开展清收工作。与该贷户协调,讲明其中利弊关系,着重讲述“黑名单”对自己四、对今后清收不良贷款的几点建议(一)多渠道协调,多部门沟通,共同完成清收工作。(二)让村委会,居委会协助清收(三)抓源头,堵漏洞今后,信用社要严格按照“阳光放贷”的模式,认真做好做到调查全面,情况真实,数据准确,手续完备,资料个风险源。同时,加强贷后检查工作,发现贷户经济情回贷款。这就要求加强对信贷员的培训工作,加强对金融法律法规的学习。(四)继续加大清收不良贷款力度,保全信贷资产。各网点做好不良贷款逐户摸底工作,逐户签订还款协议,做出还款计划,保全信贷资产,力争百分之百款,调查是否具备呆帐认定的条件,做好核销准备工作。(五)常督促,频催收。不良贷款形成原因种类繁多,盘活工作难,不可能一注意观察贷户的动态,对已签订还款协议的贷户,常督促,催收频率要高,通过长时间的清收工作中,让贷户了解信贷政策,些常年赖债的贷户,随时了解情况,一经发现通过法律、行政手段进行清收。图文编辑李采忠
三、不良贷款清收的清收措施
你好请问个人,可以追收吗?
不良贷款清收建议及措施 (四)
优质回答对于不良贷款的清收,建议采取一系列明确和严谨的措施。首先,实施责任清收,实行“新陈划段,落实责任”的原则。将存量不良贷款按照形成时间划分为新老两部分,对于2004年6月1日之前形成的贷款,要积极采取措施减少绝对额;之后形成的,则要求责任人全额包赔,否则可能面临下岗、停薪或限时收回,以防止人为因素导致的不良贷款增加。 其次,进行协调清收,针对政府机关、村社集体和企事业单位等特殊情况的不良贷款,社团单位应及时与当地党委政府或主管部门合作,通过财政补贴、资产抵债等方式推动清收。
依法清收是另一个重要手段,对于有能力还款却不履行义务的债务人,应运用法律手段强制清偿。此外,通过招标清收,例如向社会公开竞标,也能有效回收不良贷款。 启动清收则关注服务农业,结合扶贫帮困,提升农户贷款的活跃度,减少不良贷款的产生。对于表内外抵债资产,应及时、合法地进行处置,如转让、重组或租赁,以加快资产变现。
防止不良贷款前清后增的关键在于强化内部管理。要加大清收力度,确保每笔不良贷款有明确责任人,并严格按期完成清收。加强五级分类管理,重点关注关注类贷款,并监控正常类贷款的潜在风险。新发放贷款必须合法合规,坚决避免出现以贷收贷、以贷收息的情况,从而防止不良贷款的新增。 各社可根据自身情况,灵活运用措施,并确保所有操作符合法规,以激发信贷营销人员的积极性,共同维护金融健康。
扩展资料
不良贷款清收是指不良贷款本息以货币资金净收回。不良贷款清收管理包括不良贷款的清收、盘活、保全和以资抵债。不良贷款清收管理的对象是全口径不良贷款,重点是四级分类的 呆滞贷款、呆账贷款,实行五 级分类后的可疑类、损失类贷款及其表内外应收未收利息。时下金融机构不良贷款清收这一老大难问题。之所以如此,是因为它不仅直接关系到金融结构信贷资产质量的高低,更影响到金融部门效益的提高和整体的发展,面对困难和问题。
相信关于不良贷款清收措施的知识,你都汲取了不少,也知道在面临类似问题时,应该怎么做。如果还想了解其他信息,欢迎点击泰豪律网的其他栏目。