绩效工资什么意思 (一)
贡献者回答什么是绩效工资？
绩效工资是指根据员工的绩效表现来决定的一部分薪酬。它通常包括在基本工资之外，作为一种激励手段，旨在鼓励员工提高工作效率和质量。绩效工资的多少通常由员工的业绩、工作完成情况和领导评价等因素决定。
绩效工资是什么意思？
绩效工资是一种薪酬结构，通常占员工总工资的一半左右。它基于员工的月度表现进行评分，比如，如果一个月的工资是2000元，其中1000元是基本工资，剩下的1000元则可能根据员工的绩效表现上下浮动。
绩效工资到底是什么？
绩效工资是依据员工的工作业绩和表现来计算的额外报酬。它可能包括计件工资或基于可量化的工作成果支付。具体能拿到多少绩效工资，通常取决于公司的具体规定和员工的实际表现。
绩效通常指的是员工的工作成绩和效率，而绩效工资是根据这些成绩和效率计算的薪酬。在一些岗位上，如销售岗位，绩效工资可能直接与业绩挂钩，比如达到一定的KPI（关键绩效指标）分数可以获得额外的报酬。
绩效工资什么意思？
绩效工资是一种根据员工工作绩效来发放的额外报酬。它的发放通常由领导决定，可能会根据员工的工作效率、完成任务的质量以及与上级的关系等因素有所差异。
目标奖和绩效工资的区别是什么
目标奖和绩效工资都是激励员工的手段，但它们的侧重点不同。目标奖通常与员工达成特定目标的表现直接相关，而绩效工资则更多地与员工的整体工作绩效和公司业绩相关联。实施绩效工资的目的在于通过过程管理帮助企业达成目标，并挖掘潜在问题。
绩效工资是什么意思 (二)
贡献者回答绩效工资是指根据员工的工作表现而确定的工资。它是对员工工作表现的奖励和激励，是薪酬管理中的一种形式。
绩效工资通常是在一定的时间间隔（例如每月或每季度）内发放，根据员工在这段时间内所完成的工作表现、工作质量、工作效率、工作态度等方面的绩效表现来确定。绩效工资的金额通常是根据绩效评估结果来确定，表现优秀的员工可以获得更高的绩效工资，而表现不佳的员工则可能只能获得基本工资。
绩效工资可以激励员工提高工作表现，促进员工的工作积极性和创造力，提高组织的效益和竞争力。同时，绩效工资也需要建立合理的考核和评估制度，确保绩效考核的公正性和客观性，并避免对员工的工作造成不良影响。
绩效工资的激励作用
1、达成目标
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
2、挖掘问题
绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现于整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
3、分配利益
与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
4、促进成长
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。
绩效工资是什么 (三)
贡献者回答绩效工资（英文：Performance related pay，简称PRP） 用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。 绩效工资
绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起。根据美国1991年《财富》杂志对 500家公司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度，而在10年以前，仅有7%的企业实行这种办法。
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